Mon ADN de recruteur

L’ADN est la carte d’identité d’un être vivant. Après 10 ans à recruter pour tous types d’entreprise à travers le monde, à encadrer des équipes recrutement et marque employeur, je vous livre ma vision du recrutement à travers mon expérience, et ce qui m’anime. Si ma vision du recrutement était une fiche de poste, elle En savoir plus surMon ADN de recruteur[…]

Comment piloter l’activité de votre équipe recrutement sans pression

C’est un sujet qui revient tout le temps quand vous échangez avec des recruteurs : on leur impose souvent un objectif numérique d’entretiens à faire par semaine, par exemple : 10 entretiens à faire par semaine.

La raison derrière ça est de vouloir maximiser la taille du pipeline de candidats, en se disant que s’il y a au moins 10 entretiens, il y aura forcément des candidats qui passeront à l’étape suivante la semaine d’après.

Sauf que ce KPI mène souvent le recruteur à orienter son activité sur le quantitatif plutôt que sur le qualitatif. Les meilleurs recruteurs que j’ai vus ne sont pas ceux qui avaient une activité astronomique de candidats rencontrés : ce sont ceux qui savaient mettre leur énergie là où elle comptait. 

Je vais vous donner ici quelques astuces pour améliorer le pilotage de votre équipe tout en les aidant à travailler plus sereinement.

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Changer le recrutement : une question de pratiques ?

WorkMeTender a 6 ans. Et sa mission n’a pas changé d’un iota.

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De l’intimité de la relation candidat-recruteur

Depuis la salle d’attente où le candidat frémit jusqu’au trajet en train où le recruteur retrouve son candidat, les émotions sont partout.

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De l’amour-propre des recruteurs

“Dans ma boite, on recrute des gens pas bons”

“On fait de la discrimination sur les mauvais critères pour faire plaisir à la direction”

“Je le sais mais franchement c’est impossible de changer les choses”

Et sinon, que ressentez-vous quand vous vous regardez dans la glace ? 

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C’est officiel, j’arrête le recrutement !

Ca fait des années que je fais du recrutement, et bien maintenant j’arrête. Qu’est-ce que je vais bien pouvoir faire maintenant ?

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Jean-Marie Caillaud

Comment recruter face à Google, Apple ou Amazon lorsque l’on est une PME française ?

Article publié dans La Tribune, où l’on parle de Guerre des Talents, d’international, et de stratégie de contenus. Jean-Marie CAILLAUDFondateur et Dirigeant de WorkMeTender Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner En savoir plus surComment recruter face à Google, Apple ou Amazon lorsque l’on est une PME française ?[…]

Comment contacter un candidat sur Linkedin

Les profils les plus courtisés se font contacter plusieurs fois par jour sur Linkedin. Comment dans ces conditions pouvez-vous réussir à entrer en contact avec les candidats qui vous intéressent ? Comment maximiser votre taux de réponse aux InMails ?

Voici les 4 règles à respecter : 

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La 1ère Coupe de France du Recrutement

Il y a des idées qui vous paraissent géniales parce qu’elles vous surprennent, et d’autres qui vous paraissent tellement évidentes que l’on se demande pourquoi l’on n’y a pas pensé plus tôt. En Mai 2016 a eu lieu en France la première compétition entre étudiants passionnés de recrutement.

J’étais dans le jury et je vous raconte !

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Recruter des développeurs, un challenge impossible ?

Interview par l’agence ParlonsRH pour le site Demos : comment recruter un développeur en 2016 dans un marché du recrutement fortement concurrentiel ? Jean-Marie CAILLAUDFondateur et Dirigeant de WorkMeTender Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose En savoir plus surRecruter des développeurs, un challenge impossible ?[…]