L’amour et le recrutement, même combat ?

Les rencontres amoureuses et le recrutement se sont transformés de manière similaire ces dernières années. Leurs outils et leurs motivations ont évolué de la même façon, si bien que l’un et l’autre en viennent à partager leurs codes et leurs usages.

Pouvons-nous nous inspirer des relations amoureuses pour être meilleurs dans le recrutement ?

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Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement en enseignement supérieur, et j’ai le plaisir de co-organiser #TruParis, l’événement national sur le partage des pratiques de recrutement en France.

Summer Work

Recruter l’été ? Mais quelle idée ! 8 choses à faire plutôt que de recruter

La période estivale est la bête noire de certains recruteurs. Les candidats sont en vacances et ne répondent pas à nos sollicitations, et les retours par annonce déjà peu satisfaisants avoisinent l’infinitésimal. Les managers opérationnels sont eux aussi en congés, ou bien ils ont des équipes aux effectifs tellement restreints qu’ils n’ont pas le temps de rencontrer vos candidats.

Alors on fait quoi, on pose deux mois de vacances, ou peut-on mettre cette période à profit pour notre activité ?

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Comment reconnaître un bon recruteur ?

Qu’il soit le consultant externe qui accompagne votre service Talent Acquisition, ou votre spécialiste interne qui connaît les rouages de votre entreprise sur le bout des doigts, tous les bons recruteurs partagent des compétences communes.

Note : « un recruteur » peut aussi représenter « une recruteuse » 🙂

 

1/ Il fait ce qu’il dit et il dit ce qu’il fait.

C’est très important de communiquer sur ses méthodes et sur les étapes du processus de recrutement. Peut-être avez-vous déjà trouvé des candidatures, peut-être êtes-vous encore en recherche ? Tenez au courant vos interlocuteurs. Et si vous vous engagez à présenter des candidats à un client interne/externe, faites-le vraiment. Il ne sert à rien de chercher à rassurer en mentant. Votre client doit savoir si vous avez des difficultés à recruter pour lui. Ca ne remet pas nécessairement en cause votre compétence, en revanche échanger sur les difficultés de recrutement permet de confronter les idées et de trouver de solutions pertinentes pour avancer !

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7 idées reçues sur le recrutement

Le recrutement fait partie de ces métiers sur lesquels tout le monde à son idée : tout le monde y est confronté en tant que candidat, à plusieurs reprises dans une vie, et beaucoup de personnes sont amenées à participer à des processus de recrutement dans leur activité professionnelle, de près ou de loin.

Alors, entre traditions inutiles et légendes urbaines, démystifions ensemble les 7 plus communes idées reçues sur le recrutement.

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Pourquoi faut-il éviter le clonage dans le recrutement ?

Recruter serait un risque ?

L’entreprise  a un projet, un enjeu, et elle a besoin de quelqu’un pour le tenir.

Comment être plus rassuré qu’en recrutant la personne qui a fait la même chose pour le concurrent ?

Beaucoup d’entreprises se laissent encore aller à ce raccourci en espérant « cloner » un candidat précédent sur un poste, ou bien en cherchant à « cloner » chez eux l’expérience d’un candidat venant de l’externe. Les deux cas reposent sur la même logique, celle de « On a toujours fait comme ça, alors pourquoi on ferait autrement ? »

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Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
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Discrimination à l'embauche

Je fais de la discrimination à l’embauche !

J’utilise la discrimination lors de tous mes processus de recrutement. Tous, sans exception. Je dirais même que je n’imagine pas exercer le métier de recruteur sans discriminer ! Ce que je vous dis vous choque ? Alors peut-être devons-nous revoir ensemble le sens d’un mot qui a été détourné de son concept de base, au point d’entrer dans le langage courant et pour désigner tout autre chose.

Baissez les armes, je vais vous rassurer de suite : en ce qui concerne l’égalité des chances, je suis irréprochable. Et pourtant je le répète, la discrimination est essentielle à la sélection professionnelle.

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