Je suis recruteur, comment devenir manager ?

Cette question m’a été posée par une personne expérimentée en recrutement, qualifiée dans son domaine : « Je me sens trop opérationnelle, et je ne sais pas comment prendre de la hauteur dans mon activité. Dans ces conditions, comment pouvoir préparer mon évolution future vers un poste de manager ? »

Quelle est la meilleure façon pour un recruteur de devenir manager ?

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Combien gagnent les recruteurs à Paris en 2018 ? Etude de rémunération

Etes-vous au-dessus, en-dessous, ou dans la moyenne du marché ?

Nous avons profité de la présence d’un panel de recruteurs lors du dernier #TruParis pour les interroger sur leur rémunération globale, fixe, et variable. On vous livre ici les résultats. 

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Comment piloter l’activité de votre équipe recrutement sans pression

C’est un sujet qui revient tout le temps quand vous échangez avec des recruteurs : on leur impose souvent un objectif numérique d’entretiens à faire par semaine, par exemple : 10 entretiens à faire par semaine.

La raison derrière ça est de vouloir maximiser la taille du pipeline de candidats, en se disant que s’il y a au moins 10 entretiens, il y aura forcément des candidats qui passeront à l’étape suivante la semaine d’après.

Sauf que ce KPI mène souvent le recruteur à orienter son activité sur le quantitatif plutôt que sur le qualitatif. Les meilleurs recruteurs que j’ai vus ne sont pas ceux qui avaient une activité astronomique de candidats rencontrés : ce sont ceux qui savaient mettre leur énergie là où elle comptait. 

Je vais vous donner ici quelques astuces pour améliorer le pilotage de votre équipe tout en les aidant à travailler plus sereinement.

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Breaking Chains

L’entreprise libérée, le management par le chaos ?

L’entreprise libérée ne doit pas être naïve. Elle ne libère pas que les talents.
Elle libère aussi les pulsions et egos de chacun.
Par Jean-Marie Caillaud, Psychologue du Travail et des Organisations.

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Jean-Marie Caillaud

Comment recruter face à Google, Apple ou Amazon lorsque l’on est une PME française ?

Article publié dans La Tribune, où l’on parle de Guerre des Talents, d’international, et de stratégie de contenus. Jean-Marie CAILLAUD Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour En savoir plus surComment recruter face à Google, Apple ou Amazon lorsque l’on est une PME française ?[…]

La Gestalt et l’Equipe : le Tout est Plus Grand que la Somme des Parties

Une fois n’est pas coutume, je ne vais pas vous parler de recrutement. 

Je vais mettre en avant ma casquette de psychologue pour vous parler d’un sujet qui me tient à coeur, et nous allons voir ensemble comment son application peut nous permettre de mieux comprendre le fonctionnement d’une équipe au sein d’une entreprise.

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