Comment construire une grille d'évaluation efficace ?

Grille d’évaluation : le principe des ancres

Voici une technique simple pour construire des grilles d’évaluation efficaces, utilisables par plusieurs membres d’une même organisation.

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Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement en enseignement supérieur, et j’ai le plaisir de co-organiser #TruParis, l’événement national sur le partage des pratiques de recrutement en France.

Oui, il y a des mauvais candidats

Etre candidat ça ne s’apprend pas. Au pays des bisounours et dans les maternelles on distribue peut-être des smileys, mais en entretien, on distribue encore des notes !

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Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement en enseignement supérieur, et j’ai le plaisir de co-organiser #TruParis, l’événement national sur le partage des pratiques de recrutement en France.

Quelles sont les compétences des “commerciaux d’élite” ?

Interview par Cadremploi, où l’on parle de performance, de réseautage et de capacité à voir le coup d’après.  Jean-Marie CAILLAUD Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services En savoir plus surQuelles sont les compétences des “commerciaux d’élite” ?[…]

La 1ère Coupe de France du Recrutement

Il y a des idées qui vous paraissent géniales parce qu’elles vous surprennent, et d’autres qui vous paraissent tellement évidentes que l’on se demande pourquoi l’on n’y a pas pensé plus tôt. En Mai 2016 a eu lieu en France la première compétition entre étudiants passionnés de recrutement.

J’étais dans le jury et je vous raconte !

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Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
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Comment recruter avec un Serious Game ?

Interview par l’agence 231e47 : Comment et pourquoi recruter les profils pénuriques avec un serious game ?  Jean-Marie CAILLAUD Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour En savoir plus surComment recruter avec un Serious Game ?[…]

Comment prioriser les critères d’une fiche de poste ?

Comment une bonne réflexion de fond sur vos pratiques de recrutement peut vous aider à améliorer votre évaluation ?

On parlera aujourd’hui des critères de recrutement, de classement de candidats et de salade niçoise.

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Summer Work

Recruter l’été ? Mais quelle idée ! 8 choses à faire plutôt que de recruter

La période estivale est la bête noire de certains recruteurs. Les candidats sont en vacances et ne répondent pas à nos sollicitations, et les retours par annonce déjà peu satisfaisants avoisinent l’infinitésimal. Les managers opérationnels sont eux aussi en congés, ou bien ils ont des équipes aux effectifs tellement restreints qu’ils n’ont pas le temps de rencontrer vos candidats.

Alors on fait quoi, on pose deux mois de vacances, ou peut-on mettre cette période à profit pour notre activité ?

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7 idées reçues sur le recrutement

Le recrutement fait partie de ces métiers sur lesquels tout le monde à son idée : tout le monde y est confronté en tant que candidat, à plusieurs reprises dans une vie, et beaucoup de personnes sont amenées à participer à des processus de recrutement dans leur activité professionnelle, de près ou de loin.

Alors, entre traditions inutiles et légendes urbaines, démystifions ensemble les 7 plus communes idées reçues sur le recrutement.

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Comment gérer une réponse négative ?

Nous n’avons pas retenu votre candidature

Rares sont les personnes qui n’ont jamais entendu cette phrase à la suite d’un processus de recrutement.
C’est la règle, parmi tous les candidats seul un ou une obtiendra le poste. Il arrive qu’une entreprise recrute plusieurs personnes à la fois pour une même fonction, mais là encore il y aura forcément des déçus.

Comment doit-on considérer la réponse négative lors d’un processus de recrutement ?

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Discrimination à l'embauche

Je fais de la discrimination à l’embauche !

J’utilise la discrimination lors de tous mes processus de recrutement. Tous, sans exception. Je dirais même que je n’imagine pas exercer le métier de recruteur sans discriminer ! Ce que je vous dis vous choque ? Alors peut-être devons-nous revoir ensemble le sens d’un mot qui a été détourné de son concept de base, au point d’entrer dans le langage courant et pour désigner tout autre chose.

Baissez les armes, je vais vous rassurer de suite : en ce qui concerne l’égalité des chances, je suis irréprochable. Et pourtant je le répète, la discrimination est essentielle à la sélection professionnelle.

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