Comment piloter l’activité de votre équipe recrutement sans pression

C’est un sujet qui revient tout le temps quand vous échangez avec des recruteurs : on leur impose souvent un objectif numérique d’entretiens à faire par semaine, par exemple : 10 entretiens à faire par semaine.

La raison derrière ça est de vouloir maximiser la taille du pipeline de candidats, en se disant que s’il y a au moins 10 entretiens, il y aura forcément des candidats qui passeront à l’étape suivante la semaine d’après.

Sauf que ce KPI mène souvent le recruteur à orienter son activité sur le quantitatif plutôt que sur le qualitatif. Les meilleurs recruteurs que j’ai vus ne sont pas ceux qui avaient une activité astronomique de candidats rencontrés : ce sont ceux qui savaient mettre leur énergie là où elle comptait. 

Je vais vous donner ici quelques astuces pour améliorer le pilotage de votre équipe tout en les aidant à travailler plus sereinement.

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Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 10 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement en enseignement supérieur, et j’ai le plaisir de co-organiser #TruParis, l’événement national sur le partage des pratiques de recrutement en France.

De l’intimité de la relation candidat-recruteur

Depuis la salle d’attente où le candidat frémit jusqu’au trajet en train où le recruteur retrouve son candidat, les émotions sont partout.

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Oui, il y a des mauvais candidats

Etre candidat ça ne s’apprend pas. Au pays des bisounours et dans les maternelles on distribue peut-être des smileys, mais en entretien, on distribue encore des notes !

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Le candidat n’est pas votre ami

« Les candidats sont nos amis, il faut les aimer aussi ».

Chaque recruteur doit se positionner vis à vis de ses candidats, sur une échelle de sympathie allant de “ne parlez que quand je vous y autorise” à “allons boire un coup ensemble pour voir le match”. Jamais facile de trouver le bon équilibre !

Un candidat que vous rencontrez en entretien est peut-être votre futur collaborateur, mais êtes-vous ami avec tous vos collègues ? Est-ce que vous êtes prêt à parler de vous au même titre que vous souhaiteriez qu’il vous parle de lui ? Entre moralité, pragmatisme et bonnes pratiques, voici quelques recommandations :

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Guide de survie au deuxième entretien : 5 règles que tous les candidats doivent suivre

Quelle horreur de passer des entretiens. J’adore recruter, mais j’ai horreur d’être candidat, c’est trop difficile 😉

Et le plus dur, c’est ce deuxième entretien de recrutement. Quel est son but ? Va-t-on vous répéter les mêmes questions ?
Petit guide de survie à l’entretien avec votre potentiel futur manager.

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L’amour et le recrutement, même combat ?

Les rencontres amoureuses et le recrutement se sont transformés de manière similaire ces dernières années. Leurs outils et leurs motivations ont évolué de la même façon, si bien que l’un et l’autre en viennent à partager leurs codes et leurs usages.

Pouvons-nous nous inspirer des relations amoureuses pour être meilleurs dans le recrutement ?

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Votre recruteur n’est pas votre psy

Beaucoup de candidats se laissent aller à la confidence en entretien, et sur le principe c’est une démarche que j’encourage. Un recruteur est là pour comprendre vos attentes, et faire en sorte de vous proposer l’opportunité qui y correspondra le mieux dans la mesure du possible. Il faut en revanche faire attention à ne pas franchir le mur du professionnalisme.

Quelles sont les choses à ne surtout pas dire en entretien ?

Note : toutes les phrases répertoriées ci-dessous sont issues de ma propre expérience de recruteur, et ce sont des choses que j’ai entendues à plusieurs reprises, aussi choquant soit-il pour certaines.

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Les 7 raisons qui font de vous un bon candidat

Etre un bon professionnel n’est pas la même chose qu’être un bon candidat.

Et si les entreprises ont intérêt à recruter les meilleurs talents pour leurs équipes, dans la réalité beaucoup de sociétés recrutent encore sur les impressions que vous allez leur laisser. Alors comment leur laisser la meilleure impression possible ?

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Comment gérer une réponse négative ?

Nous n’avons pas retenu votre candidature

Rares sont les personnes qui n’ont jamais entendu cette phrase à la suite d’un processus de recrutement.
C’est la règle, parmi tous les candidats seul un ou une obtiendra le poste. Il arrive qu’une entreprise recrute plusieurs personnes à la fois pour une même fonction, mais là encore il y aura forcément des déçus.

Comment doit-on considérer la réponse négative lors d’un processus de recrutement ?

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Le Dress Code de l’entretien

« T’as vu comme il était habillé ? Franchement c’est pas sérieux… »

Qu’il est difficile de faire une bonne première impression lors d’un entretien d’embauche ! Je vous parlerai très souvent dans ce blog des critères de sélection professionnelle, de ceux qui sont pertinents et de ceux qui ne le sont pas. Et bien entre les deux, il y a également les coutumes ! Et l’on ne déroge pas aux coutumes…

Alors avant d’intégrer votre nouvelle tribu professionnelle, voici un article sur un ton un peu plus léger mais qui j’espère permettra de lever le doute, vu le nombre de fois où l’on m’a posé cette question : « Comment s’habiller pour un entretien ? »

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