Pourquoi y a-t-il si peu d’indicateurs en Recrutement ?
Pourquoi trouve-t-on peu de départements Recrutement qui mettent en place de vrais KPIs ?
Catégorie : Techniques d’évaluation
6 bonnes pratiques pour recruter en volume sur le territoire national
Comment recruter un grand nombre de personnes en peu de temps, sur des zones variées ?
Recruter en volume sur le territoire national peut être abordé comme une suite de recrutements indépendants, et ça fonctionnera. En revanche, il est possible d’utiliser plusieurs méthodes qui vont vous faire gagner en temps et en efficacité.
Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement et la Marque Employeur au CELSA.
Recrutement de cadres dans le retail et la distribution : 6 bonnes pratiques à connaître
Comment recruter efficacement des cadres managers terrain dans la distribution et le retail ?
Grille d’évaluation : le principe des ancres
Voici une technique simple pour construire des grilles d’évaluation efficaces, utilisables par plusieurs membres d’une même organisation.
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Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
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Mon ADN de recruteur
L’ADN est la carte d’identité d’un être vivant. Après 12 ans à recruter pour tous types d’entreprise à travers le monde, à encadrer des équipes recrutement et marque employeur, je vous livre ma vision du recrutement à travers mon expérience, et ce qui m’anime. Si ma vision du recrutement était une fiche de poste, elle En savoir plus surMon ADN de recruteur[…]
Oui, il y a des mauvais candidats
Etre candidat, c’est une phase, un statut. Et même si l’on est très bon dans son job, en tant que candidat l’on n’est pas forcément bon pour rentrer dans le jeu de l’entretien.
En revanche être recruteur, c’est un métier.
Comment reconnaitre les bons candidats et les bons professionnels ?
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Pourquoi attache-t-on autant d’importance à la formation initiale en France ?
Une lectrice du blog du recruteur m’a demandé récemment mon point du vue sur la formation en France, considérant que c’est un sujet touchy que je n’ai encore jamais abordé de front. Au risque de mettre un pied dans la mare, abordons ce sujet qui est l’un des grands dogmes français dans le recrutement.
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Comment prioriser les critères d’une fiche de poste ?
Comment une bonne réflexion de fond sur vos pratiques de recrutement peut vous aider à améliorer votre évaluation ?
On parlera aujourd’hui des critères de recrutement, de classement de candidats et de salade niçoise.
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Pour en finir avec les prises de références et les recommandations sociales
J’ai récemment participé à un débat lors de l’événement #TruParis 2013, qui portait sur les recommandations sociales. Les recommandations sociales, vous savez, ce sont ces petits clics que vous donnez sur les profils Linkedin ou Viadeo de vos contacts pour confirmer leurs compétences, voire pour en suggérer ? Faute de temps, nous n’avons pu pousser la réflexion de manière aussi profonde que je l’aurais souhaitée, aussi voici mon avis de recruteur, qui suis complètement opposé aux recommandations sociales, tant sur leur principe que sur leur utilisation dans le recrutement.
Les 3 raisons pour lesquelles je suis contre :
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