Recruter un A-player ?
Recruter un A-player, ça veut dire quoi ? Qu’est-ce qui se cache derrière les étiquettes ?
Catégorie : Management
Guide 2021 de la Marque Employeur
La Marque Employeur ne cesse de faire parler d’elle, et sera essentielle en 2021. D’abord vue comme un ovni, la marque employeur s’est imposée comme un outil au service du recrutement de nouveaux collaborateurs, mais également comme un élément central de la fidélisation des talents présents dans l’entreprise. On l’utilise aussi parfois comme catalyseur pour En savoir plus surGuide 2021 de la Marque Employeur[…]
Comment continuer de recruter après le confinement ?
Nous vivons une période exceptionnelle en termes de recrutement. En quelques semaines, tout a été boulversé. Certaines entreprises connaissent de profondes difficultés (on pense notamment au secteur du tourisme ou à la restauration), quand d’autres connaissent une intensité rarement égalée dans leur histoire : on pense notamment à l’ensemble des acteurs de la filière agroalimentaire En savoir plus surComment continuer de recruter après le confinement ?[…]
Comment recruter à distance ?
A l’heure du coronavirus, que faire de la poignée de main moite en entretien ? 🙂 Entre l’épreuve des grèves, des mouvements sociaux et les conséquences d’une épidémie de grippe, le télétravail a beaucoup progressé au sein de nos entreprises. De force, certes, mais puisque les employeurs n’ont pas eu le choix que de permettre En savoir plus surComment recruter à distance ?[…]
DRH : 6 chantiers à mener en 2020
Etre DRH, c’est porter mille et une casquettes et pourtant être attendu sur un rôle de conseil pour chacune d’entre elles. C’est être considéré responsable de tout quand par définition on ne contrôle rien. C’est être l’interlocuteur de chacun tout gardant la hauteur de vue pour leader le collectif. Entre transformation managériale et gestion du En savoir plus surDRH : 6 chantiers à mener en 2020[…]
Comment devenir manager quand on est recruteur ?
Cette question m’a été posée par une personne expérimentée en recrutement, qualifiée dans son domaine : « Je me sens trop opérationnelle, et je ne sais pas comment prendre de la hauteur dans mon activité. Dans ces conditions, comment pouvoir préparer mon évolution future vers un poste de manager ? »
Quelle est la meilleure façon pour un recruteur de devenir manager ?
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Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement et la Marque Employeur au CELSA.
L’impact du Digital sur le Recrutement
A l’occasion du Salon Digital Change de Nantes, j’ai été invité à donner ma vision de l’impact du digital sur le recrutement, au sein d’une table ronde composée également de Philippe Delwarde, Président de Quartenaire, Michelle Laidet, DRH de Sodebo, et animée par Anne Brochard, dirigeante de l’Etincelle RH.
[…]Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement et la Marque Employeur au CELSA.
Modèle de lettre d’embauche : document prêt à être utilisé
Suite de nombreuses demandes, voici un modèle de lettre d’embauche valide et utilisable de suite par vos équipes recrutement.
[…]Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
J’enseigne également le recrutement et la Marque Employeur au CELSA.
Non, recruter ce n’est pas difficile
Recruter peut s’avérer compliqué, mais pas difficile.
Quelle différence me direz-vous ?
Ce n’est pas une question d’obstacles, c’est une question de méthodes et d’état d’esprit.
Mieux recruter, ce n’est pas nécessairement mettre plus d’efforts personnels : ce n’est pas en vous infligeant 5 coups de fouets et en vous énervant derrière votre ordinateur que les profils vont vous répondre plus facilement.
Mieux recruter, c’est recruter avec de la technique et de la tactique.
[…]Fondateur et Dirigeant de WorkMeTender
Passionné de recrutement, cela fait 12 ans que j’aide les entreprises à recruter les meilleurs talents, en proposant des solutions simples et innovantes. A travers WorkMeTender, je propose mes services pour accompagner DRH, Responsables Recrutement, Recruteurs et Responsables Marque Employeurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
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Grille d’évaluation : le principe des ancres
Voici une technique simple pour construire des grilles d’évaluation efficaces, utilisables par plusieurs membres d’une même organisation.
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J’enseigne également le recrutement et la Marque Employeur au CELSA.